1月7日，公司在杭召开2023年年初党委扩大会暨中心组二十大精神学习研讨会。公司党委书记、董事长、总经理张祖国主持会议，在杭党政班子成员参加会议。

会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，专题学习了二十大关于全面建设社会主义现代化国家的目标任务和全面从严治党、全面依法治国等内容，传达学习了2022年中央经济工作会议、浙江省委经济工作会议等上级重要会议和文件精神，进一步加深了对党、内外部形势、发展要求的把握。会议传达了院年初党委扩大会和工作会议精神，听取了2022年公司工作总体情况和绩效完成情况报告。与会人员紧密结合公司工作和各自分管工作，剖析问题、系统思考、提出举措，作了充分的交流和发言。

会议指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，也是公司“十四五”规划推进的关键年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在院“二三三”战略和深化集团化管控的要求下，全力开拓市场，全面做好抽蓄项目履约，强化全院勘察专业支撑，提升科技实力，夯实内部管理，较好地完成了年度各项目标任务，进一步提升了企业发展质量，继续保持了良好的发展势头。会议分析研判了内外部发展环境与形势，深入剖析了公司在市场经营、商业模式、生产履约、内部管理中存在的问题与困难，研究提出解决问题的主要举措，明确2023年工作指导思想、工作思路、目标任务。

会议要求，2023年公司要狠抓市场、精益履约，做好专业支撑，夯实内部管理，提升科技实力，持续推进公司“十四五”战略规划落地。全体干部员工：一是始终保持战略定力，坚持规划引领，不断固化优势、补齐短板。二是狠抓市场、抢占机遇，紧盯重点大项目，主动服务国家发展战略，发挥整体经营优势，以差异化创新优势取得业务广度和深度的突破。三是加大区域市场开拓力度，做强做大区域经营。四是不断提升项目管理能力，进一步完善生产管控体系，保障生产履约。五是持续加强技术质量管理，提高产品质量水平和提升工程技术能力。六是技术立院、数字赋能，加强核心能力建设、打造核心装备体系。七是全面做好面向集团化的管理提升，应用实践企业级流程再造成果，实现能力提升。八是持续做好安全生产工作。九是强化干部工作作风，提升干部能力素质。十是强化党建引领，深入学习落实党的“二十大”精神，加强党风廉政建设。

本次会议是在党的“二十大”精神引领下，院党委扩大会议和工作会议精神指导下召开，进一步统一了思想，凝聚了共识，坚定了信心，为坚定不移推进公司“二三三四”战略落地，做好2023年各项工作奠定了坚实基础。